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작성일 23-01-22 09:51
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기업의 경쟁력을 제고하기 위해 기업 내의 불필요하고 비효율적인 부분을 제거함으로써 더욱 가볍고 날쌘(lean & mean) 조직으로 만드는 것이 다운사이징의 목표(goal)라고 할 때 그 의도 자체는 긍정적이다. 그러나 무분별한 다운사이징은 가볍고 날쌘 조직 대신 가볍고 기운 없는(lean & frail) 조직으로 만드는 부정적인 efficacy를 가져올 수도 있따
미국에서 이제 기업의 다운사이징은 더 이상 뉴스거리도…(생략(省略))
레포트/경영경제
설명
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다.
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( 다운사이징의 개념(槪念), 특징, 유형, advantage(장점) , 단점, example(사례) , efficacy적인 방법, marketing 관리, 경영, 전략(戰略) ,역할, 기법, 시사점, 총체적 조사分析(분석) )
목 차
1. 들어가며 ? 1
2. 본론 ? 1
1) 다운사이징의 定義(정의) ? 1
2) 다운사이징의 特性 ? 2
3) 다운사이징의 유형 ? 2
4) 다운사이징의 장단점 ? 3
5) 다운사이징의 예시 ? 4
6) efficacy적인 다운사이징 방법 ? 5
3. conclusion(결론) ? 5
1. 들어가며
다운사이징은 일반적으로 알려진 것과 같이 기업전략(戰略) 의 하나인가. 아니면 적어도 전략(戰略) 적 조치의 하나인가? conclusion(결론)부터 말하자면, 현재 만연하고 있는 인력 감축을 통한 다운사이징은 `전략(戰略) 적`이라는 것과는 거리가 멀다.
